Ondernemingsplan

Als startende ondernemer is een ondernemingsplan onmisbaar. En ook bij het runnen of uitbreiden van je bedrijf kan een ondernemingsplan van pas komen. Wat is een ondernemingsplan, wat hoort erin te staan en hoe maak je een ondernemingsplan? Dat lees je op deze pagina.

Start een aanvraag
Ondernemingsplan

Wat is een ondernemingsplan?

In een ondernemingsplan leg je alle gegevens rondom (het opstarten van) een eigen bedrijf vast. Dit zijn gegevens over jou als ondernemer, maar ook doelstellingen, plannen en budgetten voor je bedrijf. Een goed ondernemingsplan geeft ook duidelijk weer wat de uitdagingen en risico’s voor de onderneming zijn, en hoe de ondernemer hiermee verwacht om te gaan.

Het is niet verplicht om een ondernemingsplan te hebben, maar eigenlijk kun je niet zonder. Een ondernemingsplan is nodig bij het aantrekken van zakelijke financiering; kredietverstrekkers zullen ernaar vragen, zeker als je beginnende ondernemer bent. Je kunt het ook gebruiken als naslagwerk voor jezelf, als leidraad voor belangrijke bedrijfsdoelstellingen en als onderdeel van je financiële administratie.

Wat staat er in een ondernemingsplan?

Een ondernemingsplan is altijd opgedeeld in hoofdstukken. Het begint met een overzicht van de bedrijfs- en persoonsgegevens van de ondernemer, zoals oprichtingsdatum, rechtsvorm, vestigingsplaats en hoofdactiviteiten. In het eerste hoofdstuk vertel je alvast iets over je product of dienst en de hoofdactiviteiten van je onderneming. Ook beschrijf je hierin wat jouw kwaliteiten als ondernemer zijn, je sterke en zwakke punten, je werkervaring en je geschiktheid als bedrijfseigenaar.

Hierna komt het hoofdstuk met marktgegevens en -analyses. Hierin horen minimaal een marktanalyse, SWOT-analyse en concurrentieanalyse thuis. In dit hoofdstuk ga je ook uiteenzetten hoe je van plan bent de markt te betreden en met welke middelen. Het is daarbij belangrijk alvast na te denken over wie jouw potentiële klanten zijn en hoe je deze gaat bereiken. Een communicatiestrategie en een beschrijving van de marketingmix zijn hierin belangrijke elementen.

Tot slot staat er in een ondernemingsplan altijd een overzicht met budgetten en begrotingen. Dit noemen we ook wel het financieel plan. Startende ondernemers beschrijven in het financieel plan wat er nodig is om het bedrijf op te starten. Gevestigde ondernemers kunnen het financieel plan als handvat gebruiken bij grote financiële plannen, zoals een overname of uitbreiding.

Een ondernemingsplan is een levend document. Het is nooit af en kan continu geüpdatet of aangevuld worden.

Hoe maak je een ondernemingsplan?

Je kunt een ondernemingsplan laten opstellen door een adviseur of accountant, maar je kunt het ook prima zelf doen. Als ondernemer weet jij uiteindelijk het beste welke kant je op wil met je bedrijf en wat je nodig hebt om je doelstellingen te realiseren. Als je het ondernemingsplan zelf gaat schrijven, kun je dit het beste doen aan de hand van een stappenplan.

Stappenplan bij het schrijven van ondernemingsplan

  1. De eerste stap is het inrichten van een goede werkplek. Zorg dat er zo min mogelijk afleiding is en dat je minimaal beschikt over een goede bureaustoel. Zorg ervoor dat je een goed werkende laptop hebt met voldoende opslag. Misschien ken je zelfs iemand bij wie je op kantoor mag werken, of kun je een plek huren in een flexruimte.

  2. Verzamel alle gegevens over je onderneming op één centrale plek, zodat je hier makkelijk toegang tot hebt. Denk aan de inschrijvingsdatum, KvK-nummer, BTW-nummer, gegevens over het personeelsbestand en adresgegevens. Maak zo nodig een (digitale) map waarin je al deze gegevens bundelt.

  3. Begin met het hoofdstuk over jezelf en jouw kwaliteiten als ondernemer. Vind je het moeilijk om over je eigen kwaliteiten te schrijven, vraag dan input aan (oud) collega’s, vrienden, familie en kennissen. Vergeet niet ook je minder sterke punten en ontwikkelingsdoelen te benoemen.

  4. Neem de tijd om de markt, concurrentie en strategie te analyseren. Het analysehoofdstuk is niet iets dat je binnen één dag geschreven hebt. Maak het jezelf zo makkelijk mogelijk en focus je bijvoorbeeld op één analyse per week.

  5. Bedenk van tevoren of je hulp nodig hebt bij het opstellen van een financieel plan. Zijn cijfers niet jouw ding? Besteed dit onderdeel dan vooral uit aan een expert. Denk er op tijd aan om een adviesgesprek of werksessie in te plannen met bijvoorbeeld een accountant.

  6. Vergeet randvoorwaarden, zoals verzekeringen, belastingen en pensioenen, niet! De plannen voor het bedrijf en de uitvoering hiervan kunnen al snel stil komen te liggen als je de belangrijkste randvoorwaarden niet goed geregeld hebt. Ook hier geldt: schakel op tijd hulp of advies in als je er zelf niet uit komt.

  7. Ga ervan uit dat een ondernemingsplan nooit af is. Wil je je ondernemingsplan blijvend als leidraad gebruiken, houd het dan up-to-date en check eens in de zoveel tijd of alles nog klopt. Zo heb je altijd een kloppend plan bij de hand, mocht je in de toekomst zakelijke financiering of uitbreidingsplannen hebben.

Blog card ondernemingsplan

Voorbeeld ondernemingsplan

Bij het schrijven van een ondernemingsplan kan een voorbeeld of template een goede voorbereiding bieden. Zorg er wel voor dat jouw ondernemingsplan in je eigen (huis)stijl geschreven is en dat jouw ideeën er goed uit naar voren komen. Download hier ons voorbeeld van een ondernemingsplan.

Financiering voor starters

Voor het oprichten van een onderneming is financiering nodig. Maar ook daarna is vaak kapitaal nodig om een bedrijf draaiende te houden en uiteindelijk te laten groeien. Wij kunnen ondernemingen vanaf 6 maanden omzet helpen met financiering. Via ons platform vergelijk je kosteloos en vrijblijvend wat je mogelijkheden zijn.

Bekijk mijn mogelijkheden

Starterskrediet

Bekijk jouw mogelijkheden voor starterskrediet

Direct starten